ТРЕНИНГ по программе CIA 

                                           on-line трансляция                                                                   

Занятие № 1:  Внутренний аудит управленческой отчетности

и подготовка информации для собственников

7 НОЯБРЯ 2014 года

 

В условиях неопределенности внешней среды, разделения функций владения и управления бизнесом роль внутреннего аудита резко возрастает. Управление рисками, система внутреннего контроля и корпоративное управление – все это сфера компетенций внутреннего аудитора. Организуйте службу внутреннего аудита так, чтобы получать пользу от ее работы каждый день. 

 

           Семинар  рассчитан на собственников, финансовых директоров,  внутренних аудиторов, финансовых менеджеров, специалистов в области управленческого учета, финансовых контролеров, главных бухгалтеров, главных экономистов многопрофильных холдинговых компаний.

          На семинаре слушатели приобретут навыки организации и проведения внутреннего аудита управленческой отчетности; навыки выявления ключевых рисков и построения системы внутреннего контроля в компании; навыки подготовки отчета для собственников по результатам внутреннего аудита управленческой отчетности.

  Краткое содержание:

  1. Потребности собственника в системе внутреннего контроля
  2. Организация службы внутреннего аудита
  3. Организация системы внутреннего контроля
  4. Контроль и аудит ключевых статей управленческой отчетности: денежные средства; операционные затраты; доходы; активы; кредитный портфель
  5. Подготовка отчета для собственников по результатам внутреннего аудита управленческой отчетности

Преподаватели:

Ермоленко Надежда Владимировна, CMA, CIMA DipPM(Rus), СІРА: Член IMA (Institute of Management Accountants), США, Действительный член Украинской ассоциации сертифицированных бухгалтеров и аудиторов с 2004 года. Опыт работы финансовым директором в крупных компаниях и холдингах, старшим консультантом по вопросам корпоративных финансов в международной консалтинговой компании. Бизнес-тренер на открытых и корпоративных семинарах по управленческому учету, внутреннему аудиту и финансовому менеджменту. Преподаватель сертификационной программы CIMA(Rus), CIA.

Сирко Надежда Богдановна, CIMA DipPM(Rus), СIРA: Действительный член Украинской ассоциации сертифицированных бухгалтеров и аудиторов с 2007 года. Опыт работы финансовым контролером группы промышленных компаний, финансовым менеджером крупных производственных предприятий. Преподаватель сертификационной программы CIMA(Rus), CIA, CIPA, CAP. Бизнес-тренер на открытых и корпоративных семинарах по управленческому учету и внутреннему аудиту.

Программа:

  1. Понятие внутреннего аудита.
  2. Организация службы внутреннего аудита.
  3. Потребность собственников в системе внутреннего контроля. Система внутреннего контроля и оценка рисков: элементы СВК, оценка рисков СВК
  4. Карта рисков
  5. Кейс по подготовке карты рисков
  6. Основные направления совершенствования деятельности подразделения внутреннего аудита
  7. Аудит инвестиционных проектов. Постинвестиционный аудит.
    1. Кейс по инвестиционным проектам
  8. Финансовые  показатели анализа управленческой отчетности
    1. Кейс по анализу управленческой отчетности
  9. Контроль и аудит ключевых статей управленческой отчетности: денежные средства
  • зоны ответственности по операциям с денежными средствами
  • трансфертные денежные потоки
  • форматы отчета о движении денежных средств (ОДДС)
  • оперативный контроль денежных потоков
    1. Кейс по проверке операций с денежными средствами
  1. Контроль и аудит ключевых статей управленческой отчетности: доходы
  • момент признания доходов
  • контроль выполнения договоров
  • оценка доходов
  1. Контроль и аудит ключевых статей управленческой отчетности: операционные затраты
  • основные риски
  • трансфертное ценообразование
  • распределение накладных затрат
  • формирование резервов
  • контроль лимитов по основным статьям затрат
  • форматы отчетов о затратах, отчета о прибыли
  1. Контроль и аудит ключевых статей управленческой отчетности: активы
  • эффективность использования ОС и НА
  • запасы
  • дебиторская задолженность
  • расходы будущих периодов
  • форматы баланса
    1. Кейс по эффективности использования недвижимости
    2. Кейс по анализу дебиторской задолженности
  1. Контроль и аудит ключевых статей управленческой отчетности: кредитный портфель

контрольные моменты

  1. Задание по кредитному портфелю
  1. Подготовка отчета для собственников по результатам внутреннего аудита управленческой отчетности
  • выявленные слабые места в системе внутреннего контроля
  • выявленные нарушения

 

Стоимость тренинга - 1320 грн. Стоимость оn-line трансляции - 960 грн. При регистрации до 25 октября - 10% скидка. Дополнительно скидка 5 % для каждого второго участника.

После окончания занятий выдается сертификат о повышении квалификации!

 

Занятие № 2: Организация службы внутреннего аудита.

Минимизация рисков, связанных с мошенничеством и хищениями

 

В условиях неопределенности внешней среды, повышения сложности бизнес-процессов, разделения функций владения и управления бизнесом роль внутреннего аудита резко возрастает. Управление рисками, система внутреннего контроля и корпоративное управление – все это сфера компетенций внутреннего аудитора.

 

Семинар  рассчитан на собственников, финансовых директоров,  внутренних аудиторов, финансовых менеджеров, специалистов в области управленческого учета, финансовых контролеров, главных бухгалтеров, главных экономистов многопрофильных холдинговых компаний.

       На семинаре слушатели приобретут:  навыки организации службы внутреннего аудита; навыки организации и проведения внутреннего аудита; навыки построения системы внутреннего контроля и выявления ключевых рисков, в т.ч. рисков, связанных с мошенничеством и хищениями; навыки подготовки отчета для собственников по результатам внутреннего аудита. 

       Участники тренинга получат: формат должностной инструкции внутреннего аудитора, формат положения о департаменте внутреннего аудита, формат программы внутреннего аудита, формат отчета для собственника по результатам внутреннего аудита. 

 

Краткое содержание:

  1. Потребности собственника в системе внутреннего контроля
  2. Организация системы внутреннего контроля
  3. Минимизация рисков, связанных с мошенничеством и хищениями
  4. Организация службы внутреннего аудита
  5. Контроль и аудит ключевых статей управленческой отчетности для минимизации рисков связанных с мошенничеством и хищениями: денежные средства; операционные затраты; доходы; активы; кредитный портфель
  6. Подготовка отчета для собственников по результатам внутреннего аудита управленческой отчетности

 

Преподаватель:

Ермоленко Надежда Владимировна, CMA, CIMA DipPM(Rus), СІРА: Член IMA (Institute of Management Accountants), США, Действительный член Украинской ассоциации сертифицированных бухгалтеров и аудиторов с 2004 года. Опыт работы финансовым директором в крупных компаниях и холдингах, старшим консультантом по вопросам корпоративных финансов в международной консалтинговой компании. Бизнес-тренер на открытых и корпоративных семинарах по управленческому учету, внутреннему аудиту и финансовому менеджменту. Преподаватель сертификационной программы CIMA(Rus), CIA.

Сирко Надежда Богдановна, CIMA DipPM(Rus), СIРA: Действительный член Украинской ассоциации сертифицированных бухгалтеров и аудиторов с 2007 года. Опыт работы финансовым контролером группы промышленных компаний, финансовым менеджером крупных производственных предприятий. Преподаватель сертификационной программы CIMA(Rus), CIA, CIPA, CAP. Бизнес-тренер на открытых и корпоративных семинарах по управленческому учету и внутреннему аудиту.

Программа:

  1. Потребности собственника в системе внутреннего контроля.
  2. Организация системы внутреннего контроля (СВК)
  • элементы СВК (модель COSO)
  • риск и контроль
  1. Минимизация рисков, связанных с мошенничеством и хищениями
  • Закон Сарбейнса-Оксли
  • виды мошенничества
  • ответственность внутреннего аудитора в выявлении рисков, связанных с мошенничеством
  • типичные бизнес-ситуации (красные флажки), связанные с мошенничеством
  • разработка мероприятий, направленных на минимизацию рисков, связанных с мошенничеством
  1. Организация службы внутреннего аудита (СВА)
  • история возникновения внутреннего аудита
  • понятие внутреннего аудита, отличия от внешнего аудита
  • методы проверок, используемые во внутреннем аудите
  • организация СВА на предприятии, корпоративное управление
  • взаимодействие СВА с другими подразделениями
  • программа СВА, разработка и утверждение
  1. Контроль и аудит ключевых статей управленческой отчетности: денежные средства
  • присущие риски
  • зоны ответственности финансового директора, казначея, бухгалтера
  • оперативный контроль денежных потоков
  • контроль исполнения бюджетов и инвестиционных проектов
  1. Контроль и аудит ключевых статей управленческой отчетности: доходы
  • присущие риски
  • момент признания доходов
  • контроль выполнения договоров
  • оценка доходов
  • устранение мошенничества
  • приемы внутреннего аудитора
  1. Контроль и аудит ключевых статей управленческой отчетности: операционные затраты
  • присущие риски
  • контроль лимитов по основным статьям затрат
  • распределение накладных затрат
  • способы занижения расходов
  • устранение мошенничества
  • приемы внутреннего аудитора
  1. Контроль и аудит ключевых статей управленческой отчетности: активы
  • присущие риски
  • эффективность использования основных средств и нематериальных активов
  • дебиторская задолженность
  • запасы
  1. Контроль и аудит ключевых статей управленческой отчетности: кредитный портфель
  • залоги
  • целевое использование
  1. Подготовка отчета для собственников по результатам внутреннего аудита управленческой отчетности
  • объем проверки
  • выявленные слабые места в системе внутреннего контроля
  • выявленные нарушения

Стоимость тренинга - 1320 грн. Стоимость оn-line трансляции - 960 грн. При регистрации до 25 октября - 10% скидка. Дополнительно скидка 5 % для каждого второго участника.

После окончания занятий выдается сертификат о повышении квалификации!

Занятие № 3: Внутренний аудит ключевых бизнес-процессов

В условиях современной быстроизменяющейся бизнес среды, роль внутреннего аудита резко возрастает. Управление рисками, система внутреннего контроля, корпоративное управление – это сфера компетенций внутреннего аудитора. Внутренний аудит бизнес-процессов позволяет выявить слабые места в системе внутреннего контроля и снизить риски связанные с ними.

 

Семинар  рассчитан на собственников, финансовых директоров, финансовых менеджеров, внутренних аудиторов, специалистов в области управленческого учета, финансовых контролеров, главных бухгалтеров, главных экономистов.

       На семинаре слушатели приобретут навыки проведения внутреннего аудита ключевых бизнес-процессов компании; навыки выявления ключевых рисков и составления матрицы рисков и контролей по основным бизнес-процессам.

Краткое содержание:

  1. Роль и задачи внутреннего аудита в системе корпоративного управления.
  2. Система внутреннего контроля и оценка рисков.
  3. Бизнес-процессы: классификация, описание, использование во внутреннем аудите.
  4. Внутренний аудит ключевых бизнес-процессов: закупки, продажи, управление персоналом, инвестиции.

Преподаватели:

Ермоленко Надежда Владимировна, CMA, CIMA DipPM(Rus), СІРА: Член IMA (Institute of Management Accountants), США, Действительный член Украинской ассоциации сертифицированных бухгалтеров и аудиторов с 2004 года. Опыт работы финансовым директором в крупных компаниях и холдингах, старшим консультантом по вопросам корпоративных финансов в международной консалтинговой компании. Бизнес-тренер на открытых и корпоративных семинарах по управленческому учету, внутреннему аудиту и финансовому менеджменту. Преподаватель сертификационной программы CIMA(Rus), CIA.

Сирко Надежда Богдановна, CIMA DipPM(Rus), СIРA: Действительный член Украинской ассоциации сертифицированных бухгалтеров и аудиторов с 2007 года. Опыт работы финансовым контролером группы промышленных компаний, финансовым менеджером крупных производственных предприятий. Преподаватель сертификационной программы CIMA(Rus), CIA, CIPA, CAP. Бизнес-тренер на открытых и корпоративных семинарах по управленческому учету и внутреннему аудиту.

 

Программа:

  1. Понятие внутреннего аудита.
  • Независимость внутреннего аудита.
  • Общее и различия между внутренним и внешним аудитами. Общее и различия между внутренним аудитом и контрольно-ревизионной деятельностью.
  • Организация службы внутреннего аудита. Аутсорсинг и косорсинг.
  • Трансформация функции внутреннего аудита: от внутреннего контроля и мониторинга до стратегического консультанта.
  1. Система внутреннего контроля и оценка рисков. Управление рисками в организации:
  • Выявление и оценка рисков;
  • Определение риск-аппетита;
  • Разработка мероприятий реагирования на риски;
  • Матрица рисков и бизнес-процессов.
    1. Кейс по подготовке карты рисков и разработке мероприятий по снижению рисков
  1. Бизнес-процессы: классификация, регламентация, описание, использование во внутреннем аудите
  • Бизнес-процессы и риски.
  • Основные цели и задачи описания бизнес-процессов.
  • Классификации бизнес-процессов.
  • Использование бизнес-процессов во внутреннем аудите.
  • Методы и практические навыки описания бизнес-процессов.
  1. Внутренний аудит ключевых бизнес-процессов: закупки
  • Подпроцессы процесса «Закупки»
  • Ключевые контрольные процедуры.
    1. Кейс по выявлению и минимизации рисков в процессе закупок. Подготовка матрицы контролей и рисков.
  1. Внутренний аудит ключевых бизнес-процессов: продажи
  • Подпроцессы процесса «Продажи»
  • Ключевые контрольные процедуры.
    1. Задание по минимизации рисков в процессе продаж.
  1. Внутренний аудит ключевых бизнес-процессов: управление персоналом
  • Подпроцессы процесса «Управление персоналом»
  • Ключевые контрольные процедуры.
  1. Внутренний аудит ключевых бизнес-процессов: инвестиции

•    Подпроцессы процесса «Инвестиции»

•    Ключевые контрольные процедуры.

  1. Кейс по проведению внутреннего аудита приобретения оборудования.

    Стоимость тренинга - 1320 грн. Стоимость оn-line трансляции - 960 грн. При регистрации до 25 октября - 10% скидка. Дополнительно скидка 5 % для каждого второго участника.

    После окончания занятий выдается сертификат о повышении квалификации!


г. Киев, бул. Л.Украинки, 26, оф.304



Тел.: 044 285-41-41, 093 154-63-07
097 129-57-51, 050 368-45-92
050 470-23-80

                            Аудиторская фирма "Ника Аудит"                                   ucozdon.at.ua