Р2 "УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ БІЗНЕСУ" СІМА

ПРОГРАМА КУРСУ

Тема

ТЕМА А.

  • Релевантні витрати,
  • Допущення в обліку релевантних витрат
  • Аналіз факторів, що лімітують.
  • Прихована (тіньова) ціна.
  • Лінійне програмування: графічний метод і симплекс-метод.
  • Аналіз чутливості.
  • Аналіз беззбитковості асортиментного ряду.
  • P / V графік.
  • Виведення кривої попиту.
  • Стратегії та рішення в області ціноутворення.

ТЕМА В

  • Крива навчання.
  • Облік витрат по життєвому циклу.
  • Цільове управління собівартістю.
  • Вартісний і функціональний аналіз
  • Процесно-орієнтоване управління.
  • Рентабельність продукції, клієнтів і каналів розподілу.
  • Аналіз рентабельності за видами діяльності.
  • Метод Парето.
  • Сучасні методи управління витратами:
  • Загальне управління якістю (TQM),
  • Теорія обмежень (TOC),
  • Метод безперервного вдосконалення, «точно в строк» (JIT),
  • Метод «кайзен»,
  • Облік зі зворотним віднесенням витрат.
  • Ланцюжок створення вартості.
  • Управління ланцюжками поставок.
  • Аутсорсинг.
  • Партнерство

ТЕМА С

  • Процес бюджетування.
  • Гнучкі бюджети.
  • Виявляє і попереджуючий контроль.
  • Безбюджетне управління.
  • Оцінка виконання бюджету.
  • збалансована система

ТЕМА D

  • Оцінка ефективності компаній з кількома центрами відповідальності.
  • Розрахунок і оцінка рентабельності інвестицій, залишкового прибутку і доданої економічної вартості.
  • Трансферне ціноутворення.
  • Різні підходи до трансферного ціноутворення в залежності від конкретної ситуації.

г. Киев, бул. Л.Украинки, 26, оф.304



Тел.: 044 285-41-41, 093 154-63-07
097 129-57-51, 050 368-45-92
050 470-23-80

                            Аудиторская фирма "Ника Аудит"                                   ucozdon.at.ua